Meilleures pratiques de gestion de projet pour un projet de développement Web


Vous recherchez les meilleures pratiques de gestion de projet pour un projet de développement web? Si oui, alors vous avez atterri sur la bonne page.

Ces derniers temps, la gestion de projet est devenue une partie intégrante de chaque entreprise. Et le succès ou l’échec de tout projet dépend de l’approche de gestion de projet.

Selon le PMI, pour chaque milliard de dollars investi aux États-Unis, 122 millions de dollars est gaspillé en raison de la performance insuffisante du projet.

Les entreprises doivent prendre la gestion de projets de manière alarmante si elles veulent que leurs projets de développement Web soient couronnés de succès, et de cette façon, elles peuvent rester en avance sur la concurrence.

Les organisations ont besoin d’une technique de gestion de projet puissante qui économise non seulement leur argent mais aussi leur temps et leur réputation sur le marché.

Eh bien, il s’agit de tactiques de gestion de projet qui peuvent faire ou défaire les entreprises. Donc, ici dans ce blog, je vais discuter de quelques techniques utiles pour la gestion de projet.

Qu’est-ce que la gestion de projet de développement Web?

La gestion de projet est le moyen d’organiser et de gérer efficacement les ressources pour répondre aux exigences du projet.

Les projets de développement Web se sont transformés en projets plus complexes et incluent des applications multiplateformes à exécuter sur différentes plates-formes.

De plus, les applications se connectent également à une grande variété de sources de données et extraient les informations pertinentes pour le traitement.

Environ 56% des projets peuvent facilement réussir avec des talents appropriés et d’excellentes pratiques de gestion. Par conséquent, les entreprises devraient embaucher des développeurs web et des chefs de projet qualifiés pour mener à bien les projets.

Pour faire de votre projet de développement web un grand succès, il vous suffit de répondre aux exigences exactes de vos clients dans les délais impartis.

Les deux composantes importantes d’un projet sont les parties prenantes et les ressources. Il serait préférable que vous vous concentriez sur différents aspects de la gestion de projet pour gérer avec succès les projets dynamiques et complexes.

Meilleures pratiques pour gérer un projet de développement Web

1. Recueillir des informations: connaître le projet à l’envers

Lorsque vous développez un site Web, vous devez rassembler tous les faits et comprendre à quoi devrait ressembler un site prêt pour l’avenir. Voici ce que vous pouvez faire.

Tenez compte des éléments suivants:

  • Objectif: Différents sites Web ont plusieurs objectifs. Certains vendent des produits, certains fournissent des informations spécifiques, tandis que d’autres proposent des services de commerce électronique.
  • Buts: Chaque individu s’est présenté avec des besoins différents, cherchant à résoudre plusieurs problèmes. Analysez simplement ce que vous désirez accomplir principalement en développant ce site Web.
  • Public cible: Vous devez savoir quel groupe particulier de personnes vous aidera à atteindre vos objectifs. Connaissez la personne idéale à qui vous parlez et quelles fonctionnalités elle attend.

Examinez comment chaque section utilisateur interagira avec votre site Web. Cela vous aidera à découvrir le meilleur style pour votre site.

2. N’utilisez pas le courrier électronique pour discuter des projets et des états des rapports

L’utilisation d’e-mails pour suivre l’avancement du projet peut entraîner un désastre. Vous avez certainement vu comment les threads s’empilent les uns sur les autres, ce qui rend impossible le suivi des communications liées au projet.

Il y a de nombreuses chances que vous perdiez la trace de vos informations lors du passage entre vos e-mails. Il devient assez difficile pour votre équipe distante d’analyser les fils de discussion pour obtenir des instructions et des commentaires.

De plus, lorsque vous devez inclure quelqu’un d’autre de votre équipe dans un projet, l’e-mail n’a pas un environnement favorable. Le nouveau membre qui vient d’être ajouté ne rentrera pas dans les discussions précédentes et ne sera jamais sur la même piste que le reste de l’équipe.

3. Gardez le design organisé

La prochaine chose que vous devriez envisager de faire est de maintenir la conception et la mise en page de votre site Web organisées. Car ce sera une perte de temps et d’énergie et personne ne souhaite le refaire.

Il faut rédiger un prototype pour son client afin de vérifier à quoi ressemblera son produit final. À l’aide de mises en page, vous pouvez créer des structures, visualiser le contenu et obtenir un aperçu des performances sous-jacentes.

En outre, il offre une compréhension approfondie du site Web final, y compris les couleurs, les logos, les images et l’aspect général.

Après avoir soigneusement examiné le projet, votre client vous enverra des commentaires. Et le cycle continue de se répéter jusqu’à ce que le client soit ravi de tous les aspects de la conception.

L’ensemble du processus d’examen et d’approbation peut être assez difficile. Par conséquent, les concepteurs et les développeurs utilisent un outil de vérification pour faciliter les modifications jusqu’à l’approbation finale.

4. Placer les tâches en séquence

Il est nécessaire d’aligner vos tâches selon la priorité dans laquelle elles sont requises. L’établissement de priorités garantit que vous terminerez d’abord les tâches urgentes ou les plus importantes.

De façon exquise, vous voudrez d’abord interagir avec votre client afin de mieux comprendre ses préférences.

De toute évidence, cela vous fournira un flux beaucoup plus clair sur la façon de planifier l’avancement du projet dans votre système de gestion de projet.

En outre, il est également très important de définir ces exigences avec des délais.

La hiérarchisation des tâches vous aide non seulement à effectuer d’abord le travail nécessaire, mais elle donne également aux membres de l’équipe beaucoup de clarté pour exécuter les tâches.

5. Ajouter des jalons et des réunions

Les jalons sont un élément incontournable de la gestion de projet car ils affichent les événements clés et cartographient le mouvement dans votre plan. Il présente plus qu’un simple progrès.

Il est facile de définir les événements les plus importants d’un projet de développement Web comme jalons sur un logiciel de diagramme de Gantt, qui est facilement visible par l’équipe de développement du projet.

La création de jalons hebdomadaires et l’organisation de réunions d’équipe quotidiennes ou hebdomadaires sont très utiles pour montrer vos progrès aux clients. S’il n’y a pas de jalons et de discussions, vous retarderez probablement la livraison du projet.

6. Suivi d’une ligne de communication claire

Pour mener à bien un projet de développement Web, il doit y avoir une communication continue et efficace entre les clients et les parties prenantes.

Tout changement nouveau ou supplémentaire doit être immédiatement communiqué aux membres de l’équipe pour éviter les attaques surprises.

La feuille de route pour le développement d’applications est susceptible d’être modifiée. Certaines choses peuvent ne pas fonctionner, mais il doit être clair sur la façon dont vous créez les horaires et comment ils établissent les priorités.

Une fois que vous avez terminé votre plan de développement, assurez-vous d’avoir une ligne de communication claire pour le suivi. Mieux seront vos voies de communication, moins vous serez surpris.

7. Choisissez le bon outil de gestion de projet

Il y a tellement d’outils de gestion de projet disponibles aujourd’hui; vous pouvez choisir le meilleur outil de gestion de projet qui correspond à la facture de votre organisation. Le chef de projet peut sélectionner l’équipement en fonction de la méthodologie du projet.

Vous pouvez utiliser certains outils de gestion de projet en ligne tels que ProofHub, Invoicely, GitHub, l’outil de vérification en ligne, les diagrammes de Gantt, les flux de travail personnalisés, etc. pour établir une collaboration avec l’équipe et transmettre des projets réussis avec des fonctionnalités puissantes.

Il est préférable d’aller de l’avant avec votre client pour comprendre les attentes futures. Idéalement, dites à votre client à quoi s’attendre et ce qui va suivre. Vous et votre équipe devez garder un esprit clair pour une meilleure planification et un meilleur dépannage.

Bottom Lines

Donc, maintenant, vous devez avoir une compréhension explicite de la gestion de projet pour le développement Web.

Suivez simplement les pratiques de gestion de projet mentionnées ci-dessus pour réussir votre projet de développement Web. J’espère que ça vous aide.

Auteur de l’article : manuboss